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Este século, dominado pelos audiovisuais com elevados padrões de qualidade, padronizou o homem ouvinte/consumidor em detrimento do homem produtor/praticante de música.

Recuperar e reforçar o direito de fazer música, cantar e criar os espaços de interacção, que são os coros, corresponde à tradição do povo português de cantar em conjunto, um acto socializante, natural de um povo aberto.

O gosto de cantar, associado à necessidade de conviver, de "estar e fazer coisas com os outros", anima o coralista (ou corista) amador a "andar para a frente", com animo e optimismo sabendo-se veículo de cultura.

Mas, após um pico no movimento coralista, localizado depois do 25 de Abril de 1974, assistimos hoje a um decréscimo na criação de coros, no número de coralistas por grupo, e na mobilização do público para os concertos/espectáculos.

Por sua vez, as associações suporte dos grupos corais, também têm dificuldades em encontrar substitutos para os membros dos corpos directivos, por vezes já cansados de tanto lutar.

Por fim, pergunta-se: o que leva os directivos, coralistas e maestros a correr tanto e durante tanto tempo, muitas vezes em prejuízo das suas vidas privadas e famílias? Paixão pela música e pelo canto? Militantismo? Idealismo?

Encantar, seduzir e criar bem-estar são ideias-chave que poderão permitir cativar, de novo, público, coralistas e membros para as direcções das associações. É necessário não perder o comboio da mudança. nem que seja na última carruagem.

São os próprios coros que estão no centro desta mudança. Aos coros caberá encontrar a legitimidade, o reconhecimento junto das suas comunidades. Para isso será necessário cativá-las. Criar nos grupos a energia, a alegria suficiente que seduza os coralistas e que envolva o público.

A escolha do repertório reveste-se de importância fundamental. Cada grupo terá a sua estratégia de repertório que tem a ver com as características dos seus coralistas, do meio envolvente e do público a que se destina.

Desde crianças, nas escolas de música, nos grupos infantis e juvenis, é necessário formar e educar as pessoas. Caberá também ao estado reestruturar o ensino da música nas escolas assumindo-o mais responsavelmente.

Há muitas experiências no movimento coralista que demonstram que é possível atrair pessoas para os grupos e público para os espectáculos:

- coros infantis e juvenis
- escolas de música
- convite a músicos e outros artistas para colaborarem nos concertos
- transformar os concertos em espectáculos
- melhorar a comunicação com o público nos concertos
- e, principalmente, inovar muito.

Talvez, assim, também seja possível ir ao encontro dos jovens.

A par da necessidade de os coros se reencontrarem com as suas comunidades envolventes, e de nela procurarem a sua legitimação, há também, necessidade de se saberem situar numa realidade mais global ainda que seja só o país.

A satisfação de algumas necessidades passam pela interacção com outros grupos corais:

- formação de coralistas e maestros através da criação de uma bolsa de formadores para a constituição de equipa pedagógicas,
- participação conjunta em eventos como no próximo Simpósio Mundial de Musica Coral nos Estados Unidos, em 2002
- plano de dinamização coral articulado com os grupos corais
- partilha de repertório
- organização do próximo congresso

Para uma maior visibilidade do movimento coralista, e para facilitar o diálogo com o estado considera-se muito importante a criação de uma Federação Portuguesa de Coros e da organização destes a nível regional.

O apoio do Estado ao movimento de cerca de 40.000 cidadãos, organizados pelos grupos corais portugueses, é uma obrigação, não uma benesse.

As autarquias deverão cooperar mais com os grupos corais apoiando estas associações que em muito tem contribuído para a valorização musical do povo português.

A necessidade deste Congresso é sentida desde há muitos anos. Trilharmos percursos de aprendizagens partilhadas, trocarmos experiências, potenciar inter-ajudas entre os coros, foi um grande passo aqui iniciado e de que se esperam resultados positivos no futuro imediato.

qual é a média de horas que um coralista investe por semana

3

5

10

15

20

qual é a média de espectáculos /ano

aumentou / deminuiu ?

no repertório as peças têm aumentado no grau de dificuldade ?

como coro 'a capella', fazem concertos com músicos de fora ?   

multíplas respostas possivel  nunca raramente regularmente a convite por fora por iniciativa nossa

se trabalham com outros músicos, tratam-se de

multíplas respostas possivel 1 músico 2/3 músicos 10-15 músicos 20-100 músicos

tinham feito gravações p/ CD ou ca7 anteriormente 

tiveram contactos artísticos com outros participantes do projecto "os melhores coros amadores da região..."

O coro tem...

uma estabilidade financeira	uma estabilidade financeira	dificuldades graves

o director artístico trabalha

gratuitamente

por salário mensal

o coro financia-se por  

multíplas respostas possivel meios próprios cachets de espectáculos subsídios oficiais patrocinadores particulares

 tem havido procura de novas formas de financiamento nos últimos anos ?

se sim, as tentatívas estão viradas para 

multíplas respostas possivel subsídios oficiais auto-financiamento patrocínios privados outro

qual é a V/ avaliação da situação do coro :

tem o futuro seguro não há razões para preocupação passará dificuldades graves